Alineamos la tecnología con los objetivos de tu negocio. Planes directores TIC, selección de sistemas, gestión del cambio y acompañamiento en cada fase del proyecto.
Intervención estratégica y operativa en las áreas tecnológicas críticas de tu organización.
Diagnóstico de la situación tecnológica actual, identificación de brechas y hoja de ruta plurianual alineada con la estrategia de negocio.
Evaluación objetiva de proveedores y soluciones (ERP, CRM, HCM, BI) para elegir la tecnología más adecuada sin conflictos de interés.
Dirección técnica de la implantación, control del proveedor, gestión de riesgos y garantía de cumplimiento de plazos y presupuesto.
Migración a la nube, digitalización de procesos manuales y adopción de herramientas colaborativas (Microsoft 365, Google Workspace).
Análisis de riesgos, definición de política de seguridad, planes de contingencia y cumplimiento normativo (ENS, ISO 27001, RGPD).
Metodología de adopción tecnológica, comunicación interna, formación de usuarios y medición del impacto en la organización.
No somos distribuidores de ningún fabricante. Nuestra única lealtad es con el resultado de tu proyecto. Seleccionamos y supervisamos al proveedor más adecuado en cada caso.
Entrevistas con dirección y áreas clave. Análisis de la estrategia, objetivos y restricciones presupuestarias.
Inventario de sistemas, evaluación de madurez digital, análisis de brechas y mapa de riesgos tecnológicos.
Iniciativas priorizadas por impacto y coste, con estimaciones de inversión y plazos de implantación.
Supervisión de la implantación, validación de entregables y reporting al comité de dirección.
KPIs definidos en la fase de diseño, evaluación del ROI y plan de mejora continua.